Официальный представитель Владимиро-Суздальского музея прокомментировал письмо, которое написали музейщики и общественники президенту России Владимиру Путину. По мнению людей, подписавших документ, деятельность директора Игоря Конышева наносит музею серьезный вред и негативно сказывается на имидже учреждения культуры.
Заместитель генерального директора ВСМЗ по коммуникациям Сергей Захарков назвал такой шаг естественным.
Отношение сотрудников к предстоящим переменам руководитель охарактеризовал так:- Совершенно понятная реакция, причем даже не на перемены, а на их ожидание. Сейчас в музее происходит сложный процесс осмысления, выбора пути. И в этом смысле ничего конкретного (дорожной карты на много лет вперед) нет. Поэтому сейчас происходит борьба с чем-то непонятным – с «ужасом», который нас ожидает, - сказал Сергей Захарков.
По мнению заместителя директора музея, изменения должны коснуться, в первую очередь, формата тех экспозиций, которые были созданы до появления гаджетов.- Как всегда в случае перемен в любом коллективе, он делится на три части. Сотрудники, которые понимают, что нужны перемены, и активно участвуют в них. Это позитивно настроенная часть. Вторая часть – те, кто переживают, волнуются, не знают, к кому прислониться. Это, как раньше говорили (в хорошем смысле), болото, которое ждет ясности, чтобы определиться. И третья часть – люди, которые действуют по принципу «Баба-яга всегда против», считая, что любые изменения только навредят.
- Те экспозиции, которые сделаны в доцифровое время, устарели не потому, что они плохие, а потому, что есть масса технических способов, которые поднимут их на более высокий уровень. Люди другие, страна другая, и нам надо соответствовать новым требованиям, - сказал Сергей Захарков.Он также выразил мнение руководства музея по некоторым позициям письма. Так, в петиции говорится о том, что все управленческие решения в музее принимаются директором единолично, без должного обсуждения с коллективом.
При этом Сергей Захарков все же признал, что руководство музея «недоработало в общении с собственным коллективом».- Это не совсем так, я за последнее время поучаствовал вместе с Игорем Конышевым в десятке объездов и встреч, где обсуждаются конкретные вопросы. Другое дело, что собрания на 500 человек не каждый день проводятся. Но я не уверен, что пока не разработана глобальная концепция развития музея, эти собрания нужны, - считает представитель музея.
Говоря о ликвидации музейной канцелярии и переводе экскурсионного бюро в Палаты, Захарков отметил, что экскурсоводам, которые приезжают с группами, быстрее дойти до Палат, потому что парковка туристических автобусов находится на Соборной площади.
Ситуацию уплотнения, в частности, музейной библиотеки, которая лишилась одного помещения, он объяснил подготовкой к ремонту. По словам Захаркова, ремонт будет проводиться в том числе и в Палатах. Поэтому и возникает необходимость перевозить часть фондов в другие здания.- Им гораздо удобнее идти 200 метров до здания Палат, чем километр через дорогу до здания канцелярии (ул. Музейная, 2), - сказал он. - И потом, совершенно нормальная ситуация: поработают немного здесь, потом, если выяснится, что это нерационально, и к тому времени сделают в тех помещениях ремонт, можно совершенно спокойно вернуться.
По поводу разработки фирменного стиля музея (в том числе и логотипа), которая была заказана за 390 тысяч рублей, заместитель директора отметил, что эта цифра не так велика. Особенно, если сравнивать, например, с Эрмитажем или Русским музеем.
Говоря о перспективах учреждения культуры, Сергей Захарков неоднократно подчеркивал, что какой-либо четко сформированной концепции развития музея пока нет. Но она должна появиться в общих чертах к лету. К осени эти предложения должны быть в любом случае сформулированы, чтобы музей получил бюджетное финансирование на 2018 год.- Да, можно найти товарища, который нарисует за более скромную сумму. Но фирменный стиль – это когда каждый знак проработан, чтобы он мог хорошо смотреться и на телевизионной картинке, и на огромном баннере. Когда посмотрели стоимость таких заказов, то оказалось, что наш - один из самых скромных, - считает Сергей Захарков.
Сергей Захарков заверил, что никаких санкций в отношении сотрудников, подписавших письмо, не последует. Однако петиция не останется без внимания, как и остальные обращения, «которые стали поводом для серьезных разговоров о том, что хорошо и что плохо, и как жить дальше».
Представитель музея также подчеркнул: глобальных сокращений сотрудников музея в ближайшее время не планируется - опять же потому, что нет четкого плана, каким должен стать музей. Поэтому пока непонятно, сколько нужно экскурсоводов, хранителей и т.д.
Следует отметить, что конфликтная ситуация в музее в течение последних месяцев уже привела к существенному оттоку кадров из учреждения культуры. По информации «Губернии 33», за это время музей покинули 26 человек.- Какие-то изменения, конечно, будут, но на сегодняшний день планов, что завтра на улицу выставят столько-то людей, нет, и задача такая не ставится, - подчеркнул заместитель генерального директора.