Утренняя дойка в новом роботизированном комплексе ЗАО имени Ленина начинается с очереди. Коровы самостоятельно выстраиваются перед воротами. Робот действует аккуратнее и точнее человека, а значит — бурёнки меньше нервничают и дают больше молока.
«Если мы возьмём параллель, то тут тоже влияет человеческий фактор: то есть настроение у доярки, то нет, а здесь всё постоянное. Постоянное, рутинное доение. А там меняются смены, сменяются доярки. Это, конечно, всё отработано, но от человека зависит многое», — Светлана Убейкобылина, главный зоотехник ЗАО им. Ленина.
Раньше один специалист мог обслужить от 10 до 15 коров за дойку. На современных производствах эта цифра выросла в десять раз: 16 роботов обслуживают порядка семисот голов, а вся информация о процессе оперативно выводится на специальные экраны.
«Если мы открываем программу, то мы видим, какая корова доится. Сколько процентов молока она дала. Вот сейчас идёт подключение сосков: четыре соска подключались — три обрабатываются, один начал доиться. Три обрабатываются перед доением, сдаиваются первые струйки», — пояснила Светлана Убейкобылина, главный зоотехник ЗАО им. Ленина.
Помимо скорости увеличивается и объём надоя. Ежесуточно ЗАО имени Ленина получает на 30—40 тонн больше молока. Достигается такой высокий результат благодаря полной автоматизации: система оснащена особыми датчиками и 3D-камерами.
«Первое подключение происходит в течение 2—3 минут, после этого компьютерная система запоминает расположение сосков. При последующем попадании животных в робота — любого из них, потому что всё хранится в базе данных головного компьютера, — происходит мгновенное подключение, ведь каждое животное оснащено индивидуальным датчиком», — Игорь Козлов, руководитель компании АО «Агротехимпорт».
«Нам нужно сократить время доения одной коровы, сейчас оно составляет 8 минут плюс-минус 20 секунд. Нужно сократить минимум до семи минут и нужно сократить интервалы между загонами групп», — ставит задачу специалист на пульте управления комплексом.
Средства для приобретения высокотехнологичного оборудования выделил «Владагролизинг». Сумма внушительная — 440 миллионов рублей на восемь лет под менее чем семь процентов годовых.
«Нужны более высококвалифицированные кадры: ветврачи, специалисты для управления этим залом. Операторы машинного доения должны теперь разбираться не только в самом аппарате доения, но и в компьютерной технике», — Денис Ершов, генеральный директор ЗАО им. Ленина.
ЗАО имени Ленина входит в топ-30 самых рентабельных предприятий России и стабильно обеспечивает рабочими местами жителей ближайших сёл и деревень. Сейчас в хозяйстве трудятся 165 человек.
«Нужно построить ещё два хранилища под рапс и ещё одно под зерно. У нас просто не помещается это всё, мы же много зерна ещё и продаём. Нам срочно надо строить ещё парочку силосных ям, потому что урожай хороший всегда, а мы часть закладываем в курганы — нам это не нравится. Мечтаем о жилом доме для учителей, врачей», — Наталья Ершова, заместитель генерального директора ЗАО им. Ленина.
В этом году на развитие производства молочной продукции Правительство Владимирской области направило 450 миллионов рублей. В настоящее время региональными властями ведётся активная работа по формированию бюджета на последующую четырёхлетку.
«Правительство Владимирской области предпринимает и планирует предпринять все усилия, чтобы сохранить основные виды поддержки для наших сельхозпроизводителей. Это необходимо для того, чтобы они в дальнейшем могли ими воспользоваться и могли говорить об ускоренном темпе производства сельскохозяйственной продукции», — Роман Аликебедов, и.о. министра сельского хозяйства Владимирской области.
Владимирская область уверенно входит в десятку лидеров России по производству молочной продукции. За 2025 год регион произвёл 555 тысяч тонн сырого молока, а ежегодный прирост составляет порядка 5%.